COMMENT POUVONS-NOUS VOUS AIDER ?

Que ce soit dans un rôle de DRH externalisée à temps partiel ou pour une mission ponctuelle de Conseil RH et assistance opérationnelle, la vocation d’e-Pso Conseil RH est de :

    • Vous permettre de gagner du temps en vous concentrant sur votre cœur de métier
    • Apporter des solutions à vos problématiques RH
    • Anticiper les risques
    • Favoriser la performance de vos équipes et la croissance de votre activité

Diagnostic RH

Vous souhaitez professionnaliser votre gestion des RH mais ne savez pas par quel bout commencer ? e-Pso Conseil RH vous aide à établir un diagnostic précis de vos problématiques de gestion des ressources humaines afin de :

    • Mesurer la conformité de votre entreprise face aux contraintes juridiques et sociales
    • Mesurer l’efficacité de votre organisation en matière d’emplois, ressources, moyens, process, performance
    • Mesurer l’alignement de votre politique RH avec la stratégie globale de votre entreprise
    • Préconiser des réponses managériales personnalisées en matière de gestion des RH : process, projets, outils, prévention des risques, motivation, performance…

Conseil RH & Assistance opérationnelle

Votre entreprise se développe, vos priorités évoluent, vous souhaitez structurer et formaliser votre gestion des ressources humaines et mettre en place une démarche porteuse d’une véritable valeur ajoutée pour favoriser la performance de vos équipes ?

e-Pso Conseil RH vous aide à créer un environnement RH performant et optimisé, véritable levier de votre croissance.

Nous intervenons à vos côtés pour vous apporter conseils et assistance face à tous les enjeux RH auxquels vous rencontrez :

Recrutement & Intégration

    • Création, optimisation ou harmonisation des process recrutement et intégration
    • Formation et coaching des équipes de management au recrutement et à l’intégration
    • Pilotage et mise en œuvre des entretiens de recrutement pour vous offrir une pré-sélection de candidats
    • Favoriser la performance, l’engagement et la rétention de vos nouveaux arrivants avec la mise en œuvre d’un parcours d’intégration et d’outils personnalisés à la culture de votre entreprise

Développement des Ressources Humaines

    • Développer les compétences de vos salariés et les adapter aux besoins actuels et futurs de votre entreprise
    • Déployer des entretiens professionnels conformes à vos obligations légales et sources de motivation pour vos salariés
    • Permettre à vos collaborateurs de s’approprier la stratégie de votre entreprise en comprenant clairement comment ils peuvent contribuer à l’atteinte des objectifs de leur organisation (définition de postes, fixation d’objectifs, entretien annuel de performance)
    • Aligner les différents leviers de motivation de vos salariés aux objectifs stratégiques de votre entreprise (rémunération, incentifs, challenges, animations, conditions de travail)
    • Identifier et développer les talents qui pérenniseront votre entreprise, accompagner le développement du leadership et la mobilité professionnelle

Contrat de travail et climat social

    • Sécuriser vos contrats de travail
    • Encadrer le télétravail avec une charte ou un accord d’entreprise
    • Prévenir les risques en termes de santé, sécurité au travail (rédaction du Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels, démarche Qualité de Vie au Travail)
    • Résoudre les conflits internes
    • Mettre en place les instances représentatives du personnel
    • Mettre en place des procédures disciplinaires et de licenciement

Communication et Marque employeur

Votre stratégie d’entreprise est claire, les plans d’actions sont en place, mais que faites-vous pour partager, sensibiliser, convaincre et inciter à l’action ?

Une communication interne juste est primordiale pour partager votre vision, vos valeurs et favoriser la compréhension et l’appropriation par vos équipes de votre politique et programmes RH.

Véritable outil dans la gestion du changement, la communication d’entreprise permet aussi de nourrir la fierté d’appartenance des salariés.

La communication externe est quant à elle fondamentale pour véhiculer l’image et la notoriété de votre entreprise auprès de vos clients et futurs collaborateurs. Développer une Communication Marque Employeur permet à la fois de fidéliser pour garder ses talents et en attirer de nouveaux.

e-Pso Conseil RH vous accompagne dans l’étude, l’évaluation et le développement de votre marque employeur, la mise en place d’une stratégie de communication digitale RH et la gestion du Community Management RH.